Penginstitusian ini menggunapakai model organisasi berprestasi tinggi yang menerapkan kerangka genetik organisasi berprestasi tinggi (High Performance Organisation Genetic Framework) seperti pada rajah di bawah.

- Kualiti Pengurusan (Management Quality)
- Penambahbaikan Dan Pembaharuan Berterusan (Continuos Improvement And Renewal)
- Orientasi Jangka Panjang (Long-term Orientation)
- Kualiti Pekerja (Employee Quality)
- Keterbukaan Dan Orientasi Tindakan (Openess And Action Orientation)
- Pengurusan organisasi dipercayai oleh ahli organisasi.
- Pengurusan organisasi mempunyai integriti.
- Pengurusan organisasi kami adalah contoh bagi anggota organisasi.
- Pengurusan organisasi membuat keputusan dengan cepat.
- Pengurusan organisasi mengambil tindakan segera.
- Pengurusan organisasi memberi bimbingan kepada semua warga untuk meningkatkan pencapaian.
- Pengurusan organisasi kami memberi tumpuan kepada hasil pencapaian.
- Pengurusan organisasi adalah berkesan.
- Pengurusan organisasi mempunyai kepimpinan yang kukuh.
- Pengurusan organisasi menyakinkan.
- Pengurusan organisasi mengambil tindakan tegas terhadap warga berprestasi rendah.
- Warga organisasi perlu bertanggungjawab terhadap penghasilan.
Genetik 2: Penambahbaikan dan Pembaharuan Berterusan
- Strategi Organisasi yang jelas.
- Proses/ Sistem kerja sentiasa diperbaiki.
- Proses/ Sistem kerja dipermudahkan secara berterusan.
- Proses/ sistem kerja diselaraskan.
- Prestasi organisasi dilaporkan secara jelas.
- Maklumat kewangan dan bukan kewangan dilaporkan kepada semua warga.
- Sentiasa meingkatkan kecekapan melalui inovasi.
- Organisasi terus berinovasi dalam produk, proses dan perkhidmatannya.
Genetik 3: Orientasi Jangka Panjang
- Organisasi mengekalkan hubungan baik jangka panjang dengan semua pemegang taruh berkepentingan (stake holders).
- Organisasi memberi perkhidmatan terbaik.
- Organisasi mempunyai strategi jangka panjang.
- Peluang kenaikan pangkat wujud secara dalaman.
- Tempat kerja yang selamat.
Genetik 4: Kualiti Pekerja
- Pengurusan organisasi memberi inspirasi kepada ahli organisasi untuk mencapai prestasi luar biasa.
- Pekerja diberi latihan supaya berdaya tahan dan berdaya saing.
- Organisasi mempunyai tenaga kerja yang pelbagai dan saling melengkapi.
- Organisasi membangun melalui usaha perkongsian dengan pelbagai pelanggan.
Genetik 5: Keterbukaan dan Orientasi Tindakan
- Pengurusan organisasi berdialog dengan pekerja.
- Warga organisasi sentiasa berkomunikasi, bertukar pengetahuan dan pembelajaran.
- Warga organisasi sentiasa terlibat dalam proses-proses da peristiwa utama .
- Kesilapan itu satu pengalaman dan pembelajaran.
- Pengurusan organisasi mengalu-alukan perubahan.
- Organisasi adalah berpandukan prestasi.